ನವದೆಹಲಿ : 1976ರಲ್ಲಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕಂಪನಿ ಆರಂಭಿಸುವುದು ಸುಲಭದ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳು ಅಂದಿನ ಬಹುತೇಕ ಭಾರತೀಯರಿಗೆ ಹೊಸತಾಗಿದ್ದವು. ದೇಶೀಯವಾಗಿ ತಯಾರಾಗುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೂ ಇನ್ನಷ್ಟೇ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತಿತ್ತು. ಇಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಆರು ಯುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ದೊಡ್ಡ ಕನಸು ಕಂಡು, ಅಪಾರ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸಿ ಆರಂಭಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಯೇ ಮುಂದೆ ಭಾರತದ ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲೊಂದಾದ ಎಚ್ಸಿಎಲ್ (HCL) ಆಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ.
ಎಚ್ಸಿಎಲ್ನ ಆರು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಅಜಯ ಚೌಧರಿ (Ajai Chowdhry) ಅವರು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರಂಭದ ದಿನಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಅನುಭವದ ಮಾತುಗಳು, ಇಂದು ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಎಚ್ಸಿಎಲ್ನ ಆರಂಭ ಎಷ್ಟು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿತ್ತು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.
ಆರು ಮಂದಿ ಸೇರಿಸಿ ತಂದದ್ದು ಕೇವಲ ₹1.87 ಲಕ್ಷ
ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಆರು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರೇ ಸ್ವತಃ ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಎಲ್ಲರೂ ತಮ್ಮ ಉಳಿತಾಯದ ಹಣವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದರು. ಕೆಲವರು ಸಾಲ ಪಡೆದರು. ಮತ್ತೊಬ್ಬರು ಕಾರನ್ನೇ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ ಹಣ ಒದಗಿಸಿದರು.
“ಆರು ಮಂದಿಯ ನಡುವೆ ನಾವು ₹1.87 ಲಕ್ಷವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಸಾಲ ಪಡೆದೆವು, ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದೆವು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರು ಕಾರನ್ನೇ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು” ಎಂದು ಅಜಯ ಚೌಧರಿ ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಗೋಲ್ಫ್ ಲಿಂಕ್ಸ್ನ ಸಣ್ಣ ಬರ್ಸಾತಿಯೇ ಮೊದಲ ಕಚೇರಿ
ಇಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಚೇರಿಗಳು, ಸಾವಿರಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಹೊಂದಿರುವ ಎಚ್ಸಿಎಲ್ನ ಮೊದಲ ಕಚೇರಿ ಅತ್ಯಂತ ಸರಳವಾಗಿತ್ತು. ದೆಹಲಿಯ ಗೋಲ್ಫ್ ಲಿಂಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿದ್ದ ಸಣ್ಣ ಬರ್ಸಾತಿಯಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸ ಆರಂಭವಾಯಿತು.
ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ನ ನಿಜವಾದ ಯಂತ್ರ ಇನ್ನೂ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಬಳಿ ಇದ್ದದ್ದು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ನ ಬ್ರೋಶರ್ ಮತ್ತು ಒಂದು ಮಾದರಿ ರೂಪ (mock-up) ಮಾತ್ರ. ಆದರೂ ಅವರು ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಲಿಲ್ಲ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಿ, ಯಂತ್ರದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ, ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನ ಆರಂಭಿಸಿದರು.
ಐಐಟಿಗಳಿಂದ ಮೊದಲ ಆರ್ಡರ್ಗಳು
ಎಚ್ಸಿಎಲ್ಗೆ ಮೊದಲ ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿ ಐಐಟಿ ಖರಗಪುರ ಮತ್ತು ಐಐಟಿ ಮದ್ರಾಸ್ ದೊರಕಿದವು. ಆದರೆ ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿದ್ದ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬದಲಿಗೆ ಹೊಸದಾಗಿ ಬಂದ, ಪರೀಕ್ಷಿಸಲ್ಪಡದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೇಲೆ ನಂಬಿಕೆ ಇಡುವಂತೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವುದು ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲಾಗಿತ್ತು.ಇಂತಹ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕೊಯಮತ್ತೂರಿನಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಕ ಅವಕಾಶ ಎಚ್ಸಿಎಲ್ನ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನೇ ಬದಲಿಸಿತು.
ಡಿಸಿಎಂ ಡಿಪಿ ವಿರುದ್ಧ ಗೆದ್ದ ಮಹತ್ವದ ಪೈಪೋಟಿ
ಕೊಯಮತ್ತೂರಿನಲ್ಲಿ ಎಚ್ಸಿಎಲ್ ಎದುರಿಸಿದ್ದು ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಚಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದ ಡಿಸಿಎಂ ಡಿಪಿ (DCM DP)ಯನ್ನು. ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ಮಿಲ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಆ ಪ್ರಸ್ತುತಿಕರಣದ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಚೌಧರಿ ಇನ್ನೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
“ನಾವು ಕೊಯಮತ್ತೂರಿನಲ್ಲಿ ಡಿಸಿಎಂ ಡಿಪಿ (DCM DP) ವಿರುದ್ಧ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೆವು. ಅದು ನಮಗಿಂತ ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಸರಾಂತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ಮಿಲ್ಸ್ನ ಸ್ವಾಗತ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತು ಡಿಸಿಎಂ ತಂಡವು ತಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಎರಡನೆಯವರಾಗಿ ಒಳಗೆ ಹೋದೆವು. ಮತ್ತು ನಾವು ಗೆದ್ದೆವು” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಆ ಒಂದು ಆರ್ಡರ್ ಎಚ್ಸಿಎಲ್ಗೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅವಕಾಶಗಳ ಬಾಗಿಲು ತೆರೆದಿತು. “ಆ ಒಂದು ಆರ್ಡರ್ ನಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಐದು ಆರ್ಡರ್ಗಳನ್ನು ತಂದುಕೊಟ್ಟಿತು. ನಂತರ ಹತ್ತು…” ಎಂದು ಚೌಧರಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಒಬ್ಬೊಬ್ಬರಾಗಿ ಗೆದ್ದು ಬೆಳೆದ ಸಂಸ್ಥೆ
ಆ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಉದ್ಯಮ ಇನ್ನಷ್ಟೇ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿತ್ತು. ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆ ಸುತ್ತು, ಸಿದ್ಧವಾಗಿದ್ದ ವಿಶಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೆಂಬಲ—ಇವು ಯಾವುದೂ ಎಚ್ಸಿಎಲ್ಗೆ ಇರಲಿಲ್ಲ.
ಬದಲಿಗೆ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಸದಸ್ಯರೇ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಒಬ್ಬೊಬ್ಬರಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿಸಿ, ಅವರ ವಿಶ್ವಾಸ ಗೆದ್ದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆರ್ಡರ್ ಜೊತೆಗೆ ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಮೂಡಿಸಿದರು. ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದು, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು ಅವರ ದಿನನಿತ್ಯದ ಸವಾಲಾಗಿತ್ತು.
ಐದು ದಶಕಗಳ ಪಯಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿ ನೋಡಿದ ಚೌಧರಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿ ಬೆಳೆಸಿದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಮೂರು ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ—“ದೊಡ್ಡ ಕನಸು ಕಾಣಿರಿ. ಅಪಾಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿರಿ. ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಜಸ್ಟ್ ಅಸ್ಪೈರ್ (Just Aspire) ”
ಐದು ದಶಕಗಳ ಪಯಣಕ್ಕೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆ
ಎಚ್ಸಿಎಲ್ ತನ್ನ 50ನೇ ವರ್ಷವನ್ನು ಆಚರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಚೌಧರಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಈ ನೆನಪುಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣ ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ವ್ಯಕ್ತವಾಗಿದೆ.
₹1.87 ಲಕ್ಷದ ಬಂಡವಾಳ, ಸಣ್ಣ ಬರ್ಸಾತಿಯ ಕಚೇರಿ, ಕೈಯಲ್ಲಿದ್ದ ಬ್ರೋಶರ್ ಮತ್ತು ಒಂದು ಕನಸು—ಇವುಗಳಿಂದ ಆರಂಭವಾದ ಈ ಪಯಣ, ಐದು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಮಹತ್ವದ ಅಧ್ಯಾಯವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಬರೆಯಿರಿ